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企业文化的重要性及作用

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    企业文化的重要性及作用

      

    企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力。一般来讲,企业文化的重要性及作用,主要表现在以下几个要点上。
     
    (一)企业文化具有凝聚作用
     
    企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的战略目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益,又符合绝大多数员工个人的利益,即是一个集体与个人双赢的目标,那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。
     
    (二)企业文化具有导向作用
     
    企业文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉地按照企业要求去做事,这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业和员工提供方向和方法,让员工自发地去遵从,从而把企业与个人的意愿和愿景统一起来,促使企业发展壮大。
     
    (三)企业文化具有激励作用
     
    优秀的企业文化无形中对员工起着激励和鼓舞的作用,良好的工作氛围自然就会让员工享受工作的愉悦,如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作,员工自然就享受不到和谐和快乐,反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,增强企业的整体执行力。
     
    (四)企业文化具有约束作用
     
    企业文化本身就具有规范作用,企业文化规范包括道德规范、行为规范和意识规范。当企业文化上升到一定高度的时候,这种规范就生成无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做,这正是企业文化所发挥的软约束作用的结果。通过这些软约束提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束,使员工明确工作意义和工作方法,从而提高员工的责任感和使命感。
     
    (五)企业文化具有竞争力作用
     
    一个好的企业文化,可以带动企业的健康发展,员工的积极性能调动,工作起来更有热情,同时提高了工作效率,对企业的效益的提高,注入了新的力量,企业文化的建设对企业的好处不言而喻,企业的竞争力不仅表现在经营管理上,还体现在企业文化上。

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